Juba enne pandeemiat soovisid paljud ettevõtted, kes valmistoodete ja osade puhul loodavad Hiina tootjatele, riske kaotada, leides alternatiivseid tarnijaid teistest riikidest. Miks? Geopoliitilised pinged, kaubandusvaidlused ja kulude kasv Hiinas.
Kaubanduspinged ja riigi julgeolekuprobleemid on viinud seadusandluse lainele Ameerika Ühendriikides, kus neid on rohkem kuiKongressi menetluses on 60 seaduseelnõumille eesmärk on muuta majandussuhteid Hiinaga. Lisaks on USA kaubamärgid ja tootjad, kes võrdlevad Hiina tööjõukulusid Mehhiko omadega, näinud, et Hiina tööjõukulud tõusevad kiiremini. See on vähenenudHiina konkurentsivõimeja muutis Mehhiko atraktiivsemaks.
Tootmise väljaränne oli käimas enne pandeemiat, sest USA ja Hiina kehtestatud tariifid olid suurendanud tarneahela kulusid kuni 10% kuni 40% Hiinast hankivatest ettevõtetest, teatas Gartneri vanema direktori analüütik Kamala Raman. .
USA, Saksamaa, Jaapan ja teised riigid on väljendanud strateegilist muret ülitähtsuse üle Hiinas kriitiliste toodete osas: 5G telekommunikatsiooniseadmed, pooljuhid, teras, kraanad, elektriseadmed ja palju muud. McKinsey tegi kindlaks 180 erinevat toodet, mille puhul üks riik - kõige sagedamini Hiina - moodustab rohkem kui70% ülemaailmsest eksporditurust. Paljud tooted on kemikaalid ja farmaatsiatooted.
Intelhiljuti loovutas end poliitiliselt tundlikes mälukiipides tegutsevast ettevõttest, kuna äri sõltus suuresti Hiina müügist.Samsungja teised on viidanud tootmiskäikude või varade müügi kaalutlustele.
Pandeemia pöörab muret tegutsemisele
Hiina enesekindel vastus pandeemiale hõlmas pikki kohustuslikke sulgemisi, mis külmutasid tootmise ja luhtunud ülemaailmsed kaubaveod mitmeks nädalaks 2020. aasta kevadel. See põhjustas enneolematuid häireid tarneahelates ja põhjustas puudust kõigest alates kodutarvetest ja olmeelektroonikast tööstuskomponentidele ja tervishoiutoodetele.
The pandemic exposed the fragility of sprawling global supply chains. Üheshiljutine uuring, teatas veerand Hiinast pärit ettevõtetest kavatsusest järgmise kolme aasta jooksul viia kogu tegevus või osa sellest üle teistele riikidele. SeesGartneri uuring, veelgi suurem protsent â € “33% â €“ ütles, et nad kavatsevad järgmise kahe kuni kolme aasta jooksul Hiinast tootmise või hankimise välja vedada. Sixty-four percent of North American manufacturing and industrial professional said they were likely to bring manufacturing production and sourcing back to North America, in a Thomas Publishing uuring.
See pole ainult Hiina
Tarneahela risk on aastaid kasvanud, kuna kulukad häired muutuvad regulaarseks.
McKinseyütleb, et ainuüksi ilmastikukatastroofid põhjustasid 2019. aastal 40 eraldi juhtumit, mille kahjud ületasid miljard dollarit. Lisage kaubandustülide, vastutariifide ja küberrünnakute kahekordistumise oht ühe aastaga, samal ajal kui ettevõtted suurendavad oma sõltuvust digitaalsüsteemid.
Geopoliitiline risk on vältimatu. Täna hõlmab 80% kaubandusest riike, mille stabiilsusnäitajad on languses. "Ettevõtted võivad nüüd eeldada, et tarneahela katkestused, mis kestavad kuu või kauem, toimuvad iga 3,7 aasta tagant ja kõige tõsisemad sündmused toovad suure rahalise lõivu," ütleb McKinsey.
